Erfolgreiche Produkt- und Prozessentwicklung mit Wertanalyse und Quality Function Deployment (QFD)

Eine Einführung in die Grundlagen der beiden Methoden und deren Vernetzung.
Schwerpunkt des Seminarinhaltes ist dabei die marktorientierte Produktentwicklung und der Übergang in die wertanalytische Betrachtungsweise (wertanalytisches Kostenmanagement).

27.- 28. Mai 2008, Stuttgart
12.- 13. August 2008, Düsseldorf
03. - 04. Dezember 2008, München, Veranstalter VDI Wissensforum GmbH
Siehe auch: http://www.vdi-wissensforum.de
 

Kundenorientierte Produktentwicklung mit Quality Function Deployment (QFD)

Trainingsseminar zur Erstellung des House of Quality eines Produktes mit Fallbeispiel
Dieses 2-tägige Seminar wird unternehmensintern durchgeführt. Der Einsatz der QFD-Methode wird an einem hausinternen Beispiel geübt. Dadurch wird der Lerntransfer sichergestellt.
 

Value Management | Wertanalyse - Modul 1
Einführung in das Value Management (Wertgestaltung und Wertverbesserung)

Prinzipien - Wertbegriff - Objektmodellierung - funktionsorientiertes Denken und Strukturieren - Analyse der Kostensituation (Kostenniveau, Kostenstruktur, Kostenverlauf, Kostentreiberanalyse, Ursachen und Symptome) - Funktionenkosten - Ermittlung des Wertindexes und der Kostensenkungspotentiale - Wert- und Kostenmanagement - Teamarbeit und Kreativität - Arbeitsplan und systematisches Vorgehen - Fallbeispiele - Neue Normen - unterstützende Methoden (Funktionale Leistungsbeschreibung, QFD, Design-to-Cost, etc.)

Modul 1 enthält das ehemalige Wertanalyse-Grundseminar 1 und berücksichtigt die Anforderungen aus den Europäischen Value Management Normen EN 12973, EN 1325-1 und -2 und der VDI- Richtlinie 2800.
Dieser Kurs ist Voraussetzung zur neuen europäischen Zertifizierung zum PVM (Value Management Professional) und zum TVM (Value Management Trainer) und für das nationale Zertifikat "Wertanalytiker VDI". Der Kurs ist zertifiziert nach den Vorgaben EN 12973.
Das Seminar beinhaltet ca. 50% praktische Arbeit an einem Fallbeispiel und sichert somit den Transfer in die Praxis.

Termin auf Anfrage beim RKW Stuttgart
Information: Schöler & Partner
oder http://www.rkw-bw.de/Info/m1/wb/wbangebot/sg06
 

Value Management | Wertanalyse - Modul 2

Weiterführendes Seminar zur Value Management-Ausbildung
Dieses 3-tägige Seminar wird unternehmensintern durchgeführt. Zur Sicherung der Lerntransfers wird auf hausinterne Projekte/Beispiele zurückgegriffen. Alle notwendigen Zertifikate können erworben werden.
 

Value Management | Wertanalyse - Modul 3

Weiterführendes Seminar zur Value Management-Ausbildung
Dieses 3-tägige Seminar wird unternehmensintern durchgeführt. Zur Sicherung der Lerntransfers wird auf hausinterne Projekte/Beispiele zurückgegriffen. Alle notwendigen Zertifikate können erworben werden.
Das Modul 3 bildet den Abschluss der Wertanalytiker-Ausbildung und schliesst mit der Qualifizierung zum WERTANALYTIKER VDI.
Termin auf Anfrage
 

Lehrgang Projektingenieur VDI
Block 4: Mit System zum marktfähigen Produkt

Systemtechnische Methoden und Entscheidungstechniken

26.02. - 28.02.2008, Stuttgart, VDI Wissensforum GmbH
07.08. - 09.08.2008, Freinsheim, VDI Wissensforum GmbH
13.11. - 15.11.2008, Stuttgart, VDI Wissensforum GmbH
www.vdi-wissensforum.de/fileadmin/pdf/517403.pdf
 

Produktkosten senken

Produktorientiertes Kostenmanagement
Produktentwicklungsphasen und der Hebel zur Kostenbeeinflussung
Aufgaben des produktorientierten Kostenmanagements
Schwachstellen des konventionellen Kostenmanagements
Ermittlung der Produktkostentreiber
Funktionen und Funktionenkosten
Einführung in die methodischen Ansätze der Kostenbeeinflussung

Design to Cost

Quality Function Deployment

Value Engineering, Wertanalyse

Target Costing

8. April 2008 in Stuttgart Herrenberg, Hotel Ramada
Veranstalter: RKW Baden-Württemberg, Stuttgart, Tel: 0711 2299825
siehe auch: http://www.rkw-bw.de/Info/m1/wb/wbangebot/sg06
 

Einführung in die Wertanalyse
Konzept und Methode kompakt dargestellt

Einführung in die Wertanalyse

Zielsetzung und Einsatzmöglichkeiten

Nutzen für den Anwender

Methodeninhalte, z.B.

• Funktionen, Funktionsanalyse, Funktionenkosten
• Kostentreiberanalyse, Wertindexdiagramm
• Bewertungsmethoden

Vorgehensweise und Arbeitsplan

Kreativität und Teamarbeit

Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz

Beispiele aus der Praxis

unterstützende Methoden (z.B. QFD)

Dauer: 1 Tag, Ort: Stuttgart

Termine:
23. Juni 2008
in Stuttgart-Böblingen, Hotel Mercure
Veranstalter: RKW Baden-Württemberg
Seminarbeschreibung: www.rkw-bw.de/Info/m1/wb/wbangebot/sg06

Das Seminar ist geeignet für Mitarbeiter im Unternehmen und Führungskräfte, die sich konzentriert über den Einsatz und die Erfolgsaussichten der Wertanalyse (Value Engineering) informieren wollen. Eigene Beispiele können mitgebracht werden. Zum Ende des Seminars können diese Beispiele besprochen bzw. ihre Eignung für eine Wertanalyse-Studie analysiert werden.
 

Zielkostenmanagement (Target Costing)

Hervorragende Produkte zu niedrigen Kosten

Erfolgreiche Produkte erfüllen die Anforderungen der Kunden und sind preisgerecht. Dieses Ziel wird erreicht durch ein konsequentes marktorientiertes Kostenmanagement bei der Produktentwicklung und Produktüberarbeitung. Die anzustrebenden Kosten für die einzelnen Produktmerkmale und Funktionen werden vom ermittelten Marktpreis her ermittelt und nicht von der technischen Machbarkeit.
Schon zu Beginn einer Produktentwicklung steht die Frage "was darf ein Produkt kosten?", damit genügend Profitabilität für das Unternehmen übrig bleibt.
Das Target Costing-System (Zielkostenmanagement) ist ein Ansatz des strategischen marktorientierten Kostenmanagements zur frühzeitigen Steuerung und Beeinflussung der Produkt- und Prozesskosten.
Zur Erreichung der Zielkosten stehen eine Anzahl von Methoden zur Verfügung, die im Seminar besprochen und erläutert werden.

Termin auf Anfrage beim RKW Stuttgart
Veranstalter: RKW Baden-Württemberg, Stuttgart, Tel: 0711 / 2299825
Seminarinhalte und Anmeldung siehe: www.rkw-bw.de/Info/m1/wb/wbangebot/sg06